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Proyectos para Expansión de los Mercados Latinoamericanos

Los Nuevos Proyectos en el mundo empresarial se sitúan como vectores de desarrollo: se trata de crear nuevas cadenas de valor, articulando un sistema que crea o adapta ofertas que satisfacen una demanda creciente.

La globalización, por su parte, nos obliga a considerar el planeta como un todo desde el punto de vista de la creación de riqueza, la emergencia de oportunidades y amenazas, y la proyección de nuestras iniciativas. América Latina, con identidad geográfica, cultural e idiomática, definidas, debe reforzar estructuras y recursos en términos políticos, logísticos, legales y económicos, para poder erigirse en interlocutor igualitario ante estas grandes Regiones Mundiales.

Los Proyectos Internacionales se orientan a hacer atractiva Latinoamérica a la demanda internacional. Para ello es necesario configurar cuadros completos de oferta que resulten de interés para el Exterior.

Esta ventana al mundo que ofrece la Globalización, constituye una oportunidad para cualquier  iniciativa poderosa que una empresa o un emprendedor puedan ofrecer. Prepararse para ello es el objeto de este Master.

Programa

1. Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Planificación de un Proyecto
  • Programación del proyecto
  • Control y Seguimiento

2. Gestión de Grupos

  • Claves de la Creación y Motivación de un Equipo
    • El Equipo es la Empresa
    • Perfilando el Puesto
    • Las Leyes del Aprendizaje
    • Incentivos económicos
    • El Cuadro de Mando
  • La Digitalización de los Procesos de Captación y Selección
    • Buscando promesas
    • La Captación de Valores
  • Acogida, Formación y Motivación
    • La incorporación – Desembarco en la Empresa
    • La Formación como primera clave

3. Hacer negocios en Latinoamérica

  • Un entorno particular
  • Tendencias actuales
  • Retos regionales
  • Gestión de la burocracia
  • Experiencias entre fronteras
  • El papel del inversor extranjero

4. Identificación de proyectos con valor

  • Planteamiento de un proyecto
  • Identificación de un proyecto
  • Formación del equipo de proyecto
  • Evaluación del proyecto

5. Evaluación de Proyectos

  • Pertinencia y objetivos
  • Indicadores y rendimiento
  • Análisis de datos
  • Medir el éxito
  • Cierre de proyectos
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