¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

Liderazgo y Estrategia en la Dirección

La dirección estratégica se ocupa de definir las metas de la organización y definir las maneras en que dichas metas serán conseguidas. Se trata de una actividad reservada a la más alta jerarquía de la organización debido a que sus decisiones afectarán al resto de áreas y a las relaciones externas (clientes y otras partes interesadas).

Aunque estemos acostumbrados a oír hablar de planes estratégicos anuales, trianuales o quinquenales, lo cierto es que la dirección estratégica es un proceso continuo, ya que debe estar pendiente de los cambios del entorno (externo e interno) para adaptar la estrategia. Cuando se modifican los gustos de los clientes, surgen nuevas tecnologías o la competencia hace una propuesta de valor, la estrategia de la organización debe ser revisada para adaptarse a dichos cambios.

La estrategia se ocupa, básicamente de dos asuntos: del negocio (pensar) y del poder (actuar). Es responsabilidad de la dirección estratégica encontrar el equilibrio entre pensar y hacer.

El Sistema de Dirección Estratégica define una metodología completa para atender a ambas responsabilidades. Por un lado definiendo una serie de herramientas que permiten a la dirección identificar y valorar los cambios en el entorno, para poder definir nuevos objetivos estratégicos.

Por otro definiendo 6 áreas de actuación interrelacionadas que permitan actuar sobre el negocio (la primera de ellas) y sobre el poder (las otras cinco), de modo que se encuentre un equilibrio coherente entre lo que se busca (negocio) y los medios para alcanzarlo (poder). Esas 6 áreas son:

  • La estrategia.
  • La estructura.
  • Las personas.
  • Los procesos de mejora.
  • La cultura.
  • El liderazgo.

Programa

1. Dirección Estratégica

  • El análisis estratégico. Identificación de las ventajas competitivas de la empresa.
  • Enfoques y técnicas de diagnóstico estratégico.
  • Diseño, implementación y evaluación de modelos estratégicos.
  • La innovación como elemento de dirección.

2. Marketing Estratégico

  • Estrategia y táctica.
  • Estrategia de Marketing.
  • Objetivos de Marketing.
  • Plan de Marketing.
  • Mercado Objetivo.
  • Análisis de posicionamiento.
  • Análisis de la competencia.
  • Segmentación de mercado.
  • Principales errores.
  • Content Marketing.
  • Marketing viral.
  • Inbound Marketing.
  • Lead Marketing.
  • Neuromarketing.
  • Cuadro de mando para redes sociales.
  • KPI's claves del plan de marketing digital.
  • Caso práctico - Herramienta.

3. El sistema de Dirección Estratégica

  • La Estrategia
  • La Estructura
  • Las Personas
  • Los procesos de mejora
  • La cultura
  • El liderazgo

4. Liderazgo (Nuevos Modelos de Organización y Liderazgo)

  • El objetivo
  • La misión
  • El liderazgo
  • El equipo
  • El control
  • Cultura
  • No hay problemas, sólo oportunidades

5. Metodologías Ágiles

  • Lean Management
  • Lean Innovation
  • Scrum
SUBIR