¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

Herramientas Operativas de Gestión y Dirección

Nunca en mi vida había utilizado una herramienta, mas con el tiempo, con trabajo, empeño e ingenio descubrí que no había nada que no pudiera construir, en especial, si tenía herramientas.

DANIEL DEFOE

Se trata de un master adecuado para personas con preparación académica y experiencia suficiente, que desean manejar directamente fórmulas operativas que, desde todos los ámbitos del MBA, se pueden aplicar en la empresa desde el primer día. Se trata de fórmulas prácticas y sencillas manejables en el acto que nos ayudarán a gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, conocer, etc., la empresa, mejorando la propia habilidad directiva.

El master está específicamente diseñado para, a través de herramientas prácticas, conseguir dar un notable impulso a la carrera del alumno como directivo.

El alumno recibe como parte del Master un dossier que incluye medio centenar de herramientas de probada utilidad en áreas como Comercial, RR. HH., Dirección General, Organización, etc.

Programa

1. Habilidades de Gestión - Gestión de Grupos

  • Fricciones en la Empresa
  • Bolsas de Margen y Optimización
  • Incentivos
  • Apalancamiento
  • Aprendizaje

2. Herramientas de Dirección

  • Anticipación Estratégica
  • Análisis causal
  • Evaluación entrada nuevo negocio
  • Test de integración

3. Herramientas para el Pensamiento Creativo

  • Contexto de la creatividad y la innovación
  • Optimizar el cerebro
  • Secuencia del proceso creativo
  • Análisis morfológico - Herramienta
  • Analogías - Herramienta
  • Brainstorming - Herramienta
  • Conexiones morfológicas forzadas - Herramienta
  • Las preguntas tienen la llave - Herramienta
  • Estratal - Herramienta
  • Listado de atributos - Herramienta
  • Mapas mentales - Herramienta
  • Método 645 - Herramienta
  • Scamper - Herramienta
  • Empatía - Herramienta

4. Técnicas y Herramientas del Coaching 

  • Preguntas poderosas
  • Herramientas de autoconocimiento
  • Las emociones y el coaching
  • La Programación Neurolinguística como herramienta de coaching
  • Las creencias limitadoras
  • Mapas mentales

5. Balance Scorecard

  • Planteamiento y aplicaciones
  • Diseño – perspectivas
  • Implantación
  • Casos prácticos
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