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Creación y Desarrollo de PYMES

Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) constituyen el 95 % del tejido empresarial internacional, en lo siendo el porcentaje más significativo dentro de la malla empresarial mundial.

Crear y desarrollar una PYME, en consecuencia, afecta a la práctica totalidad de profesionales, ya sea desde su génesis o desde cualquiera de las etapas de constitución y desarrollo; desde su organización interna a su planificación comercial e identidad fiscal, en función del mercado en que esté ubicado el negocio.

Partiendo pues de tan significativas premisas, el Programa Gadex en la especialidad de Creación y Desarrollo de PYMES tiene como objetivo apoyar al empresario o al profesional emprendedor a conocer los parámetros que han de manejarse a la hora de implantar y de “alimentar” una PYME; no sólo se ha de ser riguroso en los objetivos perseguidos y a las herramientas de trabajo y gestión, si no que se ha de prestar gran atención a la organización interna, para que la identidad del negocio siempre esté orientada al crecimiento sostenible.

Este programa pretende trabajar en el fortalecimiento por parte del alumno de las habilidades  empresariales necesarias para afrontar con garantías tanto la creación de un negocio o de una nueva unidad de negocio, como su desarrollo y consolidación.

Para ello, el cuerpo docente aplicará una metodología formativa esencialmente práctica, adecuada para que, a través de casos específicos de empresas reales, el alumno pueda  asumir el tomar decisiones complejas partiendo de experiencias concretas y herramientas de gestión.

El Programa se dirige a formar:

  • Emprendedores, con una idea dirigida a la creación de una nueva empresa.
  • Empresarios con vocación emprendedora e innovadora.
  • Profesionales que van a desenvolverse en el ámbito del emprendimiento y del asesoramiento a Pymes (Consultores, Agentes de Desarrollo Local, Asesores Gubernamentales para esta materia, Directivos empresariales llamados a enjuiciar la viabilidad de proyectos de intraemprender, etc.)

Programa

1. Dirección Estratégica

  • El concepto de Dirección Estratégica, su evolución
  • El Análisis Estratégico. Identificación de las Ventajas Competitivas de la Empresa
  • Enfoques y técnicas de diagnóstico estratégico
  • Diseño, implementación y evaluación de modelos estratégicos
  • La Innovación como elemento de dirección

2.  SEO y SEM (Nuevos Medios de Marketing)

  • Online Marketing
  • Mobile Marketing
  • Seguimiento y Gestión de Resultados
  • Herramientas BI al servicio del Marketing

3. Creación de la PYME - Emprendimiento

  • La idea de un nuevo negocio
  • Perfiles básicos de Pymes
  • Perfil del emprendedor
  • Causas de fracaso de pequeñas empresas
  • Oportunidades de negocio
  • Modelo de negocio
  • Estructura de un negocio
  • Plan de negocio
  • Plan de marketing
  • Transición digital

4. Gestión Interna de la PYME. Recursos Humanos y Organización

  • El emprendedor
    • Características y perfiles
    • La zona de confort
    • El auto conocimiento
  • Los clientes, observar y aprender
    • Actitud y comportamiento
  • Los socios
    • Tipos y perfiles
    • Cómo valorar al socio (Evitando errores)
    • La familia en la Pyme
  • Los empleados
    • Características y perfiles
    • La definición de puesto
    • Las preferencias al percibir
    • La entrevista

5. El diagnóstico Económico - Financiero de los Negocios

  • Modelo y Concepto de Posición Económico - Financiera: Dónde se sitúan las empresas según su posición
  • Cómo se mueven las empresas:
    • Impactos naturales
    • Cómo nacen la empresa: Movimientos estratégicos
    • Movimientos Tácticos
  • Cómo evaluar la posición Económico-Financiera
  • El Balance
  • La Cuenta de Resultados.
  • Mensajes desde la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
  • Casos Prácticos
  • Los Ratios:
    • Diagnóstico por ratios
    • Ratios de posición financiera
    • Ratios de posición económica
  • Relación de la Rentabilidad Financiera y la Económica
  • Ratios Asociados al Funcionamiento de la Empresa
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