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LIDERAZGO EN LA FORMACIÓN

Liderar un equipo es, en muchos aspectos, formar a sus componentes.

 

No es posible trasladar nuestra energía y conocimiento, asumiendo que seamos líderes justos y eficaces, si no somos capaces de trasladar a los y las profesionales que nos rodean el conocimiento clave de los procesos de nuestra organización, y de igual modo hemos de asumir que hay muchas maneras de enseñar, y que no todas son necesariamente eficaces.

 

Los líderes de equipo han de ser por lo tanto individuos capaces de transmitir sus conocimientos de una manera asertiva y adecuada a su grupo. Deben saber qué y cómo enseñar, en ocasiones de manera explícita y, otras muchas, de forma subliminal para evitar precisamente las reticencias de los empleados y empleadas a “volver a la escuela”.

 

Tomando esta finalidad como base de trabajo, el Master Gadex en Liderazgo en la Formación persigue que los profesionales del futuro tengan herramientas para ser mejores docentes (Módulo 1), entender a su equipo de manera individual y como grupo (Módulo 2), transmitir de manera eficaz los mensajes claves de la organización (Módulo 3) y acompañar de manera asertiva y lo más personalizada posible a nuestros activos (Módulo 5). En definitiva, para dirigir y hacer crecer a los que nos rodean (Módulo 4).

 

Paralelamente a estos contenidos de la especialidad, los estudiantes del Master MBA Gadex complementarán su formación con la carga académica transversal del área de gestión y dirección empresarial especificada a continuación:

 

  • Llaves Directivas de Liderazgo y Dirección Gerencial
  • Diseño Internacional de Proyecto
  • Formación Optativa (Sistemas Integrados de Gestión / Gestión de las Personas)

 

 

 

 

 

 

Programa

1. El Profesor 4.0

  • Los recursos tecnológicos como herramientas del docente
  • La pedagogía digital
  • Diseño de espacios educativos
  • Competencias del profesor 4.0
  • Elaboración de contenidos digitales

 

2. Inteligencia emocional

  • Inteligencia Emocional y liderazgo
  • Manejo del estrés
  • Estilos de liderazgo asociados a la Inteligencia Emocional
  • Habilidades y debilidades emocionales

 

3. Comunicación

  • El pensamiento está colgado de las palabras
  • Los puentes de la comunicación
  • Herramienta práctica
  • Aprender practicando
  • Explique y razone: la información integra, la lógica refuerza
    • La información superficial
    • Herramienta práctica
    • Los marcos conceptuales del lenguaje
  • La empresa es vulnerable y Murphy su profeta
    • Entre dos frases, siempre va a ganar la corta
    • Sugiera asociaciones y le comprarán paradigmas
    • Encuentre la frase mágica

 

4. Liderazgo (Nuevos Modelos de Organización y Liderazgo)

  • El objetivo
  • La misión
  • El liderazgo
  • El equipo
  • El control
  • Cultura
  • No hay problemas, solo oportunidades

 

5. El Directivo Coach

  • El Desarrollo del Talento
  • El Líder como Coach
  • Modelos de Liderazgo
  • Riesgos

 

 

 

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