¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

HERRAMIENTAS PARA LA FORMACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Desde la dirección de las organizaciones, una de las prioridades constantes es la de mantener al personal de nuestra compañía en todo momento alineado tanto con los objetivos de la organización como con las destrezas técnicas relacionadas con el correcto desempeño de nuestra labor.

 

Es muy importante pues como gestores que contemos con una base de conocimiento desde la que seamos capaces, por una parte, de gestionar las habilidades y destrezas de los recursos humanos que nos rodean y, por la otra, de mantener la armonía como equipo en todo momento.

 

Para ello, desde el Master Gadex en Herramientas para la formación y dirección de equipos, se propone el seguimiento de una serie de módulos académicos que ayuden al gestor a tener una adecuada gestión del área de los recursos humanos y de las maneras de comunicarse con nuestros equipos (Módulos 1 y 3), a saber tutelar de manera eficaz el crecimiento de los que nos rodean (Módulo 2) y a ser capaz de tratar las relaciones interdisciplinares de forma justa y ponderada a cada caso concreto (Módulos 4 y 5).

 

El conjunto de estas habilidades de especialidad potenciarán al directivo para que pueda acompañar a su grupo de trabajo en la optimización de su desempeño.

 

Paralelamente a estos contenidos de la especialidad, los estudiantes del Master MBA Gadex complementarán su formación con la carga académica transversal del área de gestión y dirección empresarial especificada a continuación:

 

  • Llaves Directivas de Liderazgo y Dirección Gerencial
  • Diseño Internacional de Proyecto
  • Formación Optativa (Sistemas Integrados de Gestión / Gestión de las Personas)

Programa

 

1.Comunicación de Impacto

  • Objetivos y cualidades del buen orador
  • Elaboración del Discurso
    • Planificación
    • Estructura
  • Puesta en escena: Presentaciones de impacto
    • Diseño presentaciones
    • Miedo Escénico
    • Audiencia – La Energía del grupo

 

2. Coaching Educativo

  • Coaching y liderazgo
  • Competencias del coaching educativo
  • Herramientas
  • Modelos

 

3. Introducción a los Recursos Humanos

  • Gestión moderna de los RRHH
  • Pasos para la planificación
  • Tendencias
  • Buscando promesas
  • La captación de valores
  • La selección
  • La incorporación
  • La acogida
  • La formación
  • La motivación
  • Los incentivos
  • Los factores del rendimiento
  • Evaluación del desempeño
  • La transformación digital
  • La digitalización del talento

 

4.Gestión del conflicto

  • Raíces e identificación del conflicto
  • Diagnóstico y valoración
  • Actores relacionados
  • Factores y contextos ambientales
  • Herramientas de resolución de conflictos
  • Negociación y mediación

 

5.Negociación

  • Contextualización en función de objetivos
  • Fases
  • Técnicas
  • Tipos y estrategias de negociación

 

 

 

 

 

 

 

 

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