¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

 

GESTIÓN DEL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

Múltiples organizaciones a lo largo de la historia han contado con todos los elementos para convertirse en empresas de éxito. En algunos casos disfrutaban de productos simplemente magníficos, imbatibles en el mercado y con un nicho de mercado propio, donde todas las variables del entorno se alineaban para que no hubiese problemas significativos de crecimiento, pero sin embargo, y en muchas más ocasiones de las que uno pensaría, fueron los aspectos internos de la propia organización los que echaron a perder excelentes perspectivas.

 

Una idea o negocio llevada a cabo por un equipo debe ser factible y cumplir determinadas condiciones para perpetuarse en el tiempo, pero es fundamental que el equipo que la lleva a cabo sea consciente de que es un “ser vivo” al que hay que cuidar con inmensa atención.

 

Considerar pues que, por contar con un gran producto, nuestro equipo va a ser capaz de sacarlo adelante, es un gran error en que se cae una y otra vez.

 

El conflicto es inherente a todo grupo de trabajo, y se hace patente particularmente en momentos de estrés, a la vez que está determinado por los factores sociales de cada momento. Así el Master Gadex en Gestión del conflicto en las organizaciones, tiene como objetivo que los y las profesionales cuenten con conocimientos sólidos en materias que van desde la inclusión de parámetros de género en las organizaciones (Módulos 1 y 3), al trabajo sobre destrezas elementales para poner en valor las inquietudes de todos los y las profesionales que con nosotros trabajan (Módulos 2 y 4), sin olvidar la necesaria asimilación de parámetros de negociación básicos tanto a nivel interno como comercial (Módulo 5).

 

Paralelamente a estos contenidos de la especialidad, los y las estudiantes del Master MBA Gadex complementarán su formación con la carga académica transversal del área de gestión y dirección empresarial especificada a continuación:

 

  • Llaves Directivas de Liderazgo y Dirección Gerencial
  • Diseño Internacional de Proyecto
  • Formación Optativa (Sistemas Integrados de Gestión / Gestión de las Personas)

Programa

1. Gestión de la diversidad con perspectiva de género

  • Competitividad empresarial y nuevo entorno social
  • Política de recursos humanos con perspectiva de género
  • Localización y eliminación de discriminaciones
  • Análisis de barreras de género
  • Las escaleras de ascenso
  • Utilización del lenguaje
  • Construcción del clima laboral

 

2. Inteligencia emocional

  • Inteligencia Emocional y liderazgo
  • Manejo del estrés
  • Estilos de liderazgo asociados a la Inteligencia Emocional
  • Habilidades y debilidades emocionales

 

3. Conciliación

  • Parametrización – Trabajo no remunerado
  • Organización de recursos humanos
  • Elementos estructurales para la igualdad
  • Procesos de empoderamiento
  • Mediación laboral
  • Gestión del tiempo

 

4. Gestión del conflicto

  • Raíces e identificación del conflicto
  • Diagnóstico y valoración
  • Actores relacionados
  • Factores y contextos ambientales
  • Herramientas de resolución de conflictos
  • Negociación y mediación

 

5. Cómo implantar un plan de igualdad

  • Ventajas de contar con un plan de igualdad
  • ¿En qué consiste?
  • Requisitos y necesidades prácticas para la implantación
  • La comisión negociadora
  • Protocolos contra la discriminación
  • Gestión y actualización del plan de igualdad

 

SUBIR