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Industria 4.0.

Transformación Digital, la nueva Revolución Industrial – Industria 4.0.

La dirección estratégica consiste en la continua adaptación de la organización al entorno. En los últimos años la sociedad está pasando de ser analógica a ser digital… a gran velocidad. Los cambios en la tecnología modifican la forma de relacionarnos, las normas legales y el modo de hacer negocios: nuestro entorno económico, político y social. La aparición de un nuevo cliente (milenials) acostumbrado a usar y trabajar en un entorno digital hace que las empresas estén obligadas al cambio a modo digital si quieren sobrevivir.

Se ha creado el acrónimo VUCA para expresar el nuevo entorno en el que se desenvuelven las organizaciones actualmente, un ambiente que es: volátil, con incertidumbre, complejo y ambiguo.

Estas son las circunstancias que condicionan las decisiones de los directores de nuevas empresas así como a los de las organizaciones ya asentadas, que deben adaptarse. Los nuevos retos no pueden afrontarse con éxito con las herramientas del pasado.

A menudo las organizaciones enfrentan la transformación digital mediante la aplicación de una herramienta digital, sea en la parte del negocio que se orienta al cliente (marketing digital) o en sus procesos internos (digitalización de procesos).

Algunas organizaciones han dado un paso más y han detectado la importancia de reclutar y retener a las mejores personas para que soporten sus procesos digitales (talento digital).

Pero son pocas las organizaciones que han cerrado el círculo incluyendo la digitalización como parte de su estrategia (estrategia digital). Estas últimas organizaciones son las llamadas a triunfar en el futuro y a liderar tanto sus mercados como los procesos de digitalización, ya que integrarán la estrategia con los procesos para implementarla y con las personas que deben hacerlo.

Los proyectos de digitalización, por su propia naturaleza y la del entorno, requieren nuevas herramientas para su realización (metodologías ágiles). Un módulo del programa se dedicará a conocer estas metodologías que permiten un mejor y más rápido resultado. Se trata de no sólo definir el qué (la transformación digital) sino también el cómo (metodologías ágiles).

Programa

1. La Transformación Digital de la Empresa; hacia el Big Data

  • Cambio cultural y nuevos enfoques de negocio
  • Las marcas y la empresa en el mundo global
  • Qué es Big Data: contextualización y puesta en valor
  • Inteligencia analítica

2. Estrategia Digital

  • El ecosistema digital.
  • Modelos de negocio digital (Estrategia in-house o cloud)
  • Business Intelligence y Business Analytics

3. E- Commerce

  • Conceptos básicos
  • Cifras del comercio electrónico
  • Aspectos clave del comercio electrónico
  • Tecnología: La plataforma
  • El comercio electrónico como herramienta de internacionalización

4. Gestión del Talento en el Entorno Digital

  • Competencias digitales
  • Trabajo y colaboración en red
  • Gestión de la información

5. Metodologías Ágiles

  • Lean Management
  • Lean Innovation
  • Scrum
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