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Gestión Logística y Operaciones en el Entorno Global

Este programa pretende formar profesionales de la función logística y de operaciones de cualquier organización, para proporcionar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas en la gestión de logística y operaciones aplicables a cualquier organización desde un punto de vista integral que permita el manejo adecuado de todos los elementos que integran la logística y las operaciones de una organización y los que pueden influir en la misma, tanto internos como externos. Es decir, un gestor con una visión integral de la función logística y de producción y con conocimientos actuales y modernos para la realización de una gestión eficaz de estos elementos en una organización.

Este programa está enfocado a la descripción de las metodologías de aplicación de una adecuada gestión de las operaciones de una organización hasta el diseño y puesta en marcha de un sistema logístico. El programa incluye metodologías y herramientas avanzadas para la gestión y mejora continua de los procesos operativos y logísticos como por ejemplo la metodología Six Sigma de mejora de procesos.

El Programa se dirige a formar:

  • Empresarios y Gerentes que quieran poner en marcha o mejorar sus procesos operativos y logísticos.
  • Profesionales del sector de la logística o del área de operaciones de una organización que quieran consolidar y mejorar sus conocimientos de ese campo desde un punto de vista integral.
  • Profesionales de cualquier sector de actividad, que quieran mejorar sus conocimientos de las técnicas de gestión empresarial aplicadas a las operaciones y la logística.

Programa

1. Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Planificación de un Proyecto
  • Programación del proyecto
  • Control y Seguimiento

2. Dirección de Operaciones en Empresas Tecnológicas

  • Dirección y Herramientas de Planificación Estratégica
  • Olas tecnológicas. Pensamiento creativo y actitud del Directivo ante la innovación
  • Herramientas de Planificación tecnológica
  • Creación de ventajas competitivas temporales mediante la tecnología

3. Operaciones en el Entorno Global: Marco y Referencias

  • Parámetros
  • Actores
  • Variables afectadas
  • Seguimiento y mejora continua

4. Compras y Ventas Internacionales

  • Principios y Herramientas
  • Actores involucrados
  • Negociación
  • Mercados

5. E – Logistics

  • Fulfillment Center – Inbound & outbound
  • S&OP: Dimensionamiento Semanal de recursos -Coordinación entre Negocio / SPM / Operaciones
  • Demanda Externa
  • Gestión de excedente de Stock
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