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Gestión de Empresas Constructoras, de Arquitectura e Inmobiliarias

La construcción es una actividad universal, presente en todas las sociedades actuales y del pasado. No obstante las formas y usos en torno a la actividad constructiva cambian mucho de un entorno a otros, dando como resultado que muy a menudo no se hace con criterios de eficacia y eficiencia, lo que lleva a peores resultados de calidad o rentabilidad.

El programa se aproxima a la actividad constructiva desde un punto de vista integral, dentro de un proceso que va desde el diseño hasta la comercialización e incluso el servicio posventa. Este ambicioso enfoque implica trabajar sobre fases tan diferentes como el diseño, la ejecución, la inspección y la comercialización; analizar las aportaciones de actores tan diferentes como el arquitecto, el jefe de obra o el director inmobiliario.

El enfoque del programa es el de la gestión integral de proyectos. Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en la gestión de los mismos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización del responsable encargado de gestionar y dirigir un proyecto.

Una de las características de éste sector es que se ve muy mediatizado por la legislación, no sólo nacional sino también local. Se primarán el estudio de las normas internacionales (por ejemplo ISO) y se utilizará el caso español para tener una base de trabajo (como si se tratará de un caso práctico que luego puede ser adaptado a cualquier entorno).

Se trata de un programa de carácter directivo, enfocado desde el punto de vista de la persona que detenta la máxima responsabilidad en este tipo de proyectos, o de los máximos responsables de las diferentes actividades que hemos citado.

Programa

1. Introducción a la Gestión de Proyectos

  • Planificación de un Proyecto
  • Programación del proyecto
  • Control y Seguimiento

2. Marketing Estratégico

  • El marketing estratégico
  • El marketing relacional
  • CRM Planes de marketing
  • Gestión de nuevos productos Integración de la función marketing en la empresa

3. Construcción

  • Planificación y ejecución
  • Sistemas de seguimiento
  • Sistemas de gestión (Gestión de la Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud)

4. Gestión Inmobiliaria

  • Gestión del suelo
  • Comercialización
  • Servicio postventa

5. Diseño y Arquitectura

  • Diseño del proyecto
  • Seguimiento y cierre del proyecto
  • Comunicación del proyecto
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